企業(yè)文化是什么？
2017-11-14
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文化是什么？這個(gè)問(wèn)題的答案可能千奇百怪。但如果你問(wèn)一問(wèn)題，你聽(tīng)到中國(guó)文化，你首先想到的是什么？曾經(jīng)有位講師在各種培訓(xùn)課上做過(guò)多次試驗(yàn)，答案驚人地統(tǒng)一：儒家。為什么是這個(gè)答案，是個(gè)值得探討的問(wèn)題。
如果把中國(guó)比作一個(gè)大企業(yè)，它的企業(yè)文化就是儒家文化，儒家文化對(duì)企業(yè)的員工（國(guó)民）指導(dǎo)意義是什么呢？無(wú)非指導(dǎo)日常的生活行為，溝通交流方式等等，它從思維面和行為面影響著我們。企業(yè)文化也需要一個(gè)載體，就像看到儒家，你腦海就不由自主地蹦出個(gè)《論語(yǔ)》一樣。從這個(gè)角度說(shuō)，每個(gè)公司的企業(yè)文化必須有一本類似《論語(yǔ)》的指導(dǎo)性文件，我們姑且把它稱為企業(yè)文化的載體吧。
什么是企業(yè)文化？它應(yīng)該涉及四個(gè)層面的問(wèn)題：第一個(gè)我想成為什么樣的企業(yè)，這個(gè)就是俗稱的企業(yè)愿景，也叫企業(yè)目標(biāo)，類似于儒家的目標(biāo)是成為君子一樣；其二是什么樣的行為是君子行為，也就是企業(yè)中的行為指導(dǎo)原則，如康師傅的“勤、廉、能”，它指導(dǎo)著企業(yè)中人才的選、育、用、留標(biāo)準(zhǔn)；其三是我怎么樣才能成為君子，這個(gè)是企業(yè)中的人才培育體系和考核體系，就像儒家中的六藝（禮、樂(lè)、射、御、書(shū)、數(shù)），有一套完整培育和考核系統(tǒng)；最后還要一個(gè)載體，也就是活動(dòng)平臺(tái)，就像儒家文化中的詩(shī)社、琴社、棋社一樣，放在企業(yè)中就是企業(yè)中各種活動(dòng)的平臺(tái)，它將文化變得趣味化和生動(dòng)化，使文化以潤(rùn)物無(wú)聲的方式推動(dòng)。
所以企業(yè)如果要推行自己的企業(yè)文化，也一定要建立這四步：第一步明確企業(yè)愿景；第二步明確我要用什么樣的人或者說(shuō)具備什么樣思維的人去實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)愿景，畢竟文化歸根結(jié)底還是要到人；第三步建立自己的培訓(xùn)系統(tǒng)和考核系統(tǒng)；最后一步是一定要建立企業(yè)的文化推展活動(dòng)舞臺(tái)，而且這個(gè)平臺(tái)一定要貫穿企業(yè)文化中的各個(gè)細(xì)節(jié)，不是為了做活動(dòng)而活動(dòng)，而是讓活動(dòng)體現(xiàn)企業(yè)文化的某個(gè)核心的內(nèi)容。這樣你的企業(yè)就可以成為有一個(gè)文化的企業(yè)，這樣的企業(yè)才能在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。（禹田公司 逄金彪）
